聚力同行，共探新局｜青上矫正齿科·江苏同行私享会圆满落幕

2026年4月21日，青上矫正齿科·江苏同行私享会圆满举办。江苏口腔界精英同仁齐聚青上，围绕行业发展趋势、临床实战经验、门诊运营管理等核心议题，开展深度交流与探讨，旨在搭建行业沟通桥梁，凝聚发展合力，共促口腔正畸行业高质量发展。

 

深耕正畸领域多年，青上矫正齿科始终秉持开放共享、合作共赢的理念，以专业为根基、以管理为支撑、以团队为核心，沉淀了成熟的运营管理经验。本次私享会旨在打破行业壁垒，搭建交流桥梁，毫无保留地分享院内实战心得，助力同行共同成长。

 

分享环节，青上矫正齿科创始人方刚院长带来《正畸主导型诊所的运营之道》。方刚院长深耕正畸行业二十余年，从医生到创业者，亲历行业变迁，更懂正畸诊所的生存与发展逻辑。他没有空谈理论，而是结合青上多年的实战案例，从专科定位、患者运营、口碑打造到运营模式拆解，娓娓道来正畸主导型诊所如何避开行业误区，筑牢核心竞争力，把 “专科优势” 转化为 “发展胜势”，句句戳中行业痛点，引发在场同仁深度共鸣。

 

随后，青上矫正齿科创始人常迪院长以《门诊管理的系统观》为主题。她提出，门诊管理切忌照搬模板，要在严谨与松弛间找到平衡。

 

管理的核心在于“取舍”，要明确想做、能做、可做的边界，聚焦核心竞争力，避免盲目扩张。结合青上十年发展，她坦言，创业没有完美战略，都要在试错中调整方向；团队管理的关键在人，只有理念统一、分工明确，才能长效发展。

 

如果说运营和管理是诊所发展的 “骨架”，那高效的团队就是 “血肉”。院长助理黄翡翠带来《团队高效运转的秘密》，直击行业 “招人难、留人难、协作难” 的普遍困境。她从团队文化打造、岗位职责梳理、激励机制设计到沟通协作技巧，分享青上如何打造一支凝聚力强、执行力足的高效团队，让每个岗位的人都能各司其职、同频共振，真正实现 “1+1>2” 的团队效能。

 

理论分享过后，交流团在青上矫正齿科甬江门诊经理张丹君的带领下，实地参观门诊环境。从前台接待区、咨询室、诊疗室到消毒供应中心、儿童游乐区，细致讲解每个区域的功能规划、设计理念与服务细节。青上门诊 “以患者为中心” 的空间布局、严格的消毒流程、温馨舒适的就诊环境，让江苏同行频频称赞。

 

一天的深度交流，短暂却充实。没有距离感的行业对话，没有保留的经验分享，不仅让江苏同行收获了正畸运营、门诊管理与团队建设的实用干货，更搭建起江浙口腔行业沟通的桥梁，拉近了同行之间的距离。

 

口腔行业从来不是 “单打独斗” 的赛道，而是 “聚力共生” 的生态。

 

未来，青上矫正齿科也将继续保持开放的心态，持续举办更多行业交流活动，与全国同行一起，深耕临床、精研管理、共探趋势，在交流中成长，在合作中共赢，共同推动口腔行业高质量发展，为更多患者带来自信笑容！